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全世界都面临高通货膨胀,而中国目前不用加息,无需为防高通货膨胀采取紧缩政策。进一步来说,中国如果想放松仍然可以继续放松,政策回旋余地较大。多因素为中国政策空间扩大垫定了基础。
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现在很多人在抨击房屋预售制度,房屋预售制度并不能完全否定,如何纠正需要对症下药。债务危机是当下房地产行业感受突出的问题。企业自身应做尽可能的努力,政府要守土有责,要保供楼,把事态控制住。
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房地产业正处在探索发展新模式的关键阶段。过去形成的高负债、高杠杆、高周转的房地产开发经营的底层逻辑已经发生了变化,房地产作为高质量引领基础民生行业的地位正在巩固。
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发展20多年的中国房地产市场将真正出现历史性的转折,开始迈入由住房投资品为主向消费品为主发展的快车道。当前我国的住房供求从总量上看可以说已经总体基本平衡。
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底层的逻辑已经变化了,它涉及到共同富裕,资本的变化,包括防范重大的风险,包括房地产最近一些比较紧张的局面。高杠杆、高周转的房地产时代结束了,行业没有问题,因为城镇化还有最后的窗口。
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地产是一个周期性行业,中国地产行业所有的调整都是周期,以前是库存周期的调整,并没有出现大规模的产能出清,这一次调整是前所未有的产能出清的调整。
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中国住房市场开发以量为主的比拼模式难以持续。中国房地产行业已经进入薄利多销环节。转行绝对是部分房地产开发商应该考虑的选项,少数住房房地产商可能应该考虑不是转型,而是转行。
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应由政府推动把已建成但不能售出的住房作为社保或者租赁住房,通过政府收购解决部分买不起房子的人的需求。对于房地产企业而言,债务危机的化解通常有几种办法:一是展期,二是减值,三是赖帐。
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首先是空间分布,有房子的地方没有人去,有人的地方没房子。第二个人群结构,有很多人居住困难,继续改善居住条件,没有房子或者买不起房子,或者还没有买到房子,有很多人有两套三套。
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不管怎么样企业还是要积极自救,不要选择轻易地打破自己的信用,可能你觉得倒下去很容易,其实我认为未来站起来更难。坚持不倒的很多民营企业,不仅是要有信心,而且要有决心,而且要有毅力。
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房地产有融资变现功能,但是二手房交易受限,这个功能就大打折扣,对于整个行业以及全社会都会有很大的影响。实际上二手房不流通是非常麻烦的,因为市场的精髓在于跌也没关系。
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2021年到2025年是租赁行业关键5年,涉及模式变化,纯轻还是纯重,还是轻重结合。去年乐乎把模式调整为f epc o。f是资金,有些地产商手上的存量资产,乐乎来投资,重的方式是并购,轻的方式是提供包租。
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